Finanzstrategie für Unternehmenslenker – Frühjahr 2026

Die meisten Geschäftsführer wissen, dass Zahlen wichtig sind. Aber viele verstehen nicht, wie sie Finanzentscheidungen als strategisches Werkzeug einsetzen können.

Unsere Kurse beginnen im April 2026 in Bremerhaven. Sie richten sich an Führungskräfte, die ihre finanzielle Entscheidungskompetenz erweitern möchten – ohne dabei in akademischer Theorie steckenzubleiben.

Die Anmeldung startet im Januar 2026. Wir arbeiten mit maximal 18 Teilnehmern pro Gruppe, damit jeder Raum für konkrete Fragen aus dem eigenen Unternehmensalltag hat.

Typische Fragen, die uns erreichen

Vor der Anmeldung

  • Ist der Kurs für mich geeignet, wenn ich keine BWL-Ausbildung habe?
  • Wie viel Zeit muss ich pro Woche einplanen?
  • Kann ich den Kurs mit meinem Arbeitsalltag vereinbaren?
  • Welche Vorkenntnisse werden wirklich vorausgesetzt?

Während des Programms

  • Wie bekomme ich Unterstützung bei komplexen Themen?
  • Kann ich Beispiele aus meinem Unternehmen einbringen?
  • Gibt es Möglichkeiten zum Austausch mit anderen Teilnehmern?
  • Was passiert, wenn ich einen Termin verpasse?

Nach dem Abschluss

  • Habe ich weiterhin Zugang zu Kursmaterialien?
  • Gibt es Aufbau- oder Vertiefungskurse?
  • Kann ich bei Fragen später noch Kontakt aufnehmen?
  • Wie kann ich das Gelernte im Alltag umsetzen?

Was macht unsere Kurse anders

01

Praxisnahe Fallbeispiele

Wir arbeiten mit echten Geschäftsszenarien, nicht mit theoretischen Konstrukten. Jeder Teilnehmer kann eigene Herausforderungen einbringen und gemeinsam Lösungsansätze entwickeln.

02

Flexible Kurszeiten

Die Termine finden abends und an ausgewählten Samstagen statt. So lässt sich die Weiterbildung mit dem Berufsalltag verbinden, ohne dass wichtige Geschäftstermine darunter leiden.

03

Kleine Lerngruppen

Mit maximal 18 Personen bleibt genug Raum für individuelle Fragen. Niemand muss sich scheuen, auch vermeintlich einfache Dinge anzusprechen – dafür sind wir da.

04

Erfahrene Dozenten

Unsere Kursleiter kommen aus der Unternehmenspraxis und kennen die Herausforderungen mittelständischer Betriebe. Sie verstehen, wovon Sie sprechen, wenn es um Liquidität oder Investitionsentscheidungen geht.

05

Langfristige Begleitung

Nach Kursende haben Teilnehmer sechs Monate Zugang zu unserer Online-Plattform. Dort finden Sie alle Materialien, können Fragen stellen und sich mit anderen austauschen.

06

Modularer Aufbau

Die Kursinhalte sind in überschaubare Einheiten gegliedert. So können Sie auch bei Zeitdruck den Anschluss halten und gezielt nacharbeiten, wo es nötig ist.

Geschäftsführer bei strategischer Finanzplanung mit Kollegen

Finanzmanagement für Entscheider – Frühjahr 2026

Start 15. April 2026
Dauer 12 Wochen, jeweils dienstags und donnerstags 18:00–20:30 Uhr plus drei Samstagstermine
Format Präsenzveranstaltung in Bremerhaven mit optionaler Online-Teilnahme bei Bedarf
Teilnehmerzahl Maximal 18 Personen
Schwerpunkte Liquiditätsmanagement, Investitionsentscheidungen, Kennzahlenanalyse, Budget- und Finanzplanung
Voraussetzungen Führungserfahrung im Unternehmen, grundlegendes Zahlenverständnis – keine BWL-Ausbildung erforderlich
Abschluss Teilnahmezertifikat nach erfolgreichem Abschluss aller Module
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Erfahrungen früherer Teilnehmer

Porträt von Fridolin Häberle

Fridolin Häberle

Geschäftsführer eines Maschinenbaubetriebs

Ich hatte anfangs Bedenken, ob ich neben dem Tagesgeschäft die Zeit finde. Aber die flexiblen Termine und die kompakte Struktur haben es möglich gemacht. Besonders hilfreich waren die Fallbeispiele aus ähnlichen Branchen – so konnte ich vieles direkt auf unser Unternehmen übertragen.

Ingeburg Niedermayer

Inhaberin einer Handelsagentur

Die Dozenten haben es geschafft, komplexe Finanzthemen verständlich zu erklären, ohne dabei herablassend zu wirken. Ich habe keine BWL studiert, aber nach dem Kurs fühle ich mich deutlich sicherer bei Investitionsentscheidungen. Der Austausch mit anderen Unternehmern war ebenfalls wertvoll.

Porträt von Ingeburg Niedermayer